搜狐视频战略转型：关注流与深内容，要打造啥样内容消费场？

有这么一种情况，各大平台都纷纷忙着争抢用户的碎片时间，同时还在比拼算法推荐的效率。然而，在这般情形下，搜狐展现出了一种别样的选择，搜狐选择回归媒体本来的源头，着重强调连接的深度以及价值。这样的作为，在此种陷入同质化状况的行业里，提供出了一个不一样的思考方向。

媒体本质是连接桥梁

媒体的核心价值，不是单纯地搬运信息，也不是粗暴地分发流量，它更应充当一座桥梁，把能产出优质内容的专业人士，与切实需要这些内容的用户，有效地关联起来，这种关联追求的不是短暂的点击与停留，而是架构在信息真实性以及内容深度之上的稳固关系。

搜狐着重突出的媒体基因，是将目光投向这种具备长期性、可持续性的连接。它并不倡导去追逐全部热点，而是专心于构建一个能使得专业见解以及有深度的话题得以被看见、被讨论的场域。在当下充斥着短暂娱乐信息的情形下，这种定位为一部分用户给予了替代选择，满足了他们对严肃内容的需求。

关注流重塑内容消费

“关注流”模式的核心逻辑在于，用户会有所主动选择，用户是基于对于内容创作者或者特定领域抱有的信任以及兴趣，从而展开主动关注，通过这样的方式来形成个性化的信息流，这对完全由算法主导的“投喂”模式予以了改变，把内容选择权部分交还给了用户。

长期的关注行为会慢慢累积起信任感，而这种信任乃是培育稳定阅读习惯的根基。当用户养成从几个固定、特定的信源去获取高质量信息的习惯时，那该平台的粘性、留存率就会得到提高。这表明平台价值的权衡衡量依据，自单纯的用户使用时长，转变为了用户关系的质量以及生命周期价值。

深内容构筑竞争壁垒

搜狐视频把资源朝着知识直播、财经分析、文化探讨等“深内容”领域进行倾斜，这跟其整体战略是一脉相承的。这些内容的生产门槛是比较高的，要求创作者拥有专业知识，很难被轻易复制，进而形成了差异化的内容护城河。

这类内容所吸引的用户群体，会显得更为精准以及垂直。他们常常是带着明确的学习这种目的，或者深度认知的目的才过来的，对内容的容忍度是比较低的，然而对优质内容方面的忠诚度却是很高的。要是能服务好这一部分用户的话，是有助于平台在特定领域去建立权威声誉的，进而避免陷入泛娱乐内容所形成的红海竞争之中。

线下活动反哺线上生态

将线下活动予以转型升级，使其从单纯的营销工具进阶成为具备战略性的IP资产以及内容引擎，这乃是搜狐在实践O2O融合进程里至关重要的一步。比如说，举办行业峰会，举办大师讲堂，亦或是举办粉丝见面会，而这些活动自身就能够进而生成独一份的演讲，生成对话这类深度独具的内容项。

这些在离线状态下生成的优质内容，于经过精心制作之后，能够回馈至互联网线上的“关注流”里，给线上社区注入新颖且具深度的素材。与此同时，线下所举办的活动强化了核心用户与创作者之间、用户与用户之间的真切连接，而这种紧密的关系又能够更进一步稳固线上社区的凝聚力，从而构建成从线下至线上的价值闭环。

运营高价值垂直圈层

在泛流量价值被稀释的这种背景状况下，垂直圈层展现出的商业价值是日益凸显的。那些依据共同兴趣或者专业领域而聚集起来的社群，其成员对于自身身份的认同感是强烈的，并且互动意愿是很高的。搜狐视频所采用的结构化圈层运营模式，目标在于全方位、具有条理性地培育并且经营规模这类具备高价值的社群。

这种运营并非仅仅是去提供讨论版块，还涵盖了组织专属活动，促进圈内合作以及对接商业资源等等。当圈层内部构建起紧密的文化纽带且有一定壁垒产生时，它就能够有效地对抗算法的同质化推荐，持续保持圈层的独特之处和活力，更为清晰和高效的是其商业转化路径 。

开辟差异化增量市场

并非直接地挑战现有娱乐大公司之路径的是搜狐视频，而是企图去开拓一个以“价值内容加上真实社交关系链”作为核心的新增加市场，这个市场的用户也许那规模并非是最大的，不过需求为明确的那种，乐意以深度内容以及真实连接去付出时间还有关注 。

其商业化的发展途径也跟着转变为精细化的价值对接方式了，比如说，协助那些从事财经分析工作的人员去链接高端投资者所构成的社群，给知识类型的主播寻找并匹配教育培训机构等等，这样的做法舍弃了仅仅只是兜售用户注意力的模式，转而走向基于信任以及精准需求的商业服务方向，或许能够搭建出更为健康的创作者经济模型 。

在如今这个算法不断满足个性化但却有可能致使人们觉得信息欠缺的当下，你是不是更加期盼一个依据真实关注以及深度兴趣建构起来的内容社区？欢迎于评论区去分享你的看法，要是这篇文章对你存在启发，同样请点赞予以支持。